« J’ai eu l’occasion de travailler avec Anne GOBIN sur le sujet d’une réorganisation d’un département (fusion de 2 services) L’objectif était de réussir la fusion de deux populations éloignées géographiquement et de maturité très différente. Il y a eu un gros travail amont réalisé avec Anne, notamment la phase de communication en utilisant une méthode appelée la process com Au final, la fusion des 2 services a été un succès et la phase d’observation habituelle a été réduite au minimum Un excellent travail de préparation et d’accompagnement donc.»

« J’ai croisé un moment difficile durant lequel j’ai eu du mal à me positionner professionnellement et bien évidement ma performance s’en ai ressentie et mon niveau de stress aussi. Grâce à son coaching et son approche Anne a réussie à me faire prendre conscience de la situation, à l’analyser et mettre des mots sur ces maux. Une fois que j’ai pris conscience des attendus qui n’étaient pas exprimés et avec lesquels je n’étais pas en ligne, il me fut plus simple d’accepter la situation et construire un plan d’actions pour en sortir. Elle m’a aussi aidé à mieux réagir en face de situations qui me mettaient mal à l’aise. »

"Pendant plus de deux ans, Anne a accompagné ECL dans sa transformation, alors que le contexte économique était particulièrement difficile. Grâce à son coaching, elle a su faire progresser des membres de l'équipe de Direction, tant au niveau de la gestion de leur stress, qu'à celui de leur leadership, et plus particulièrement de leurs compétences en communication. Sa clairvoyance, sa patience et son empathie en font une partenaire de confiance."